人人参与节约成本

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人人参与节约成本

2018/1/10

 

       在市场竞争日趋激烈的今天,企业如何发挥自己的核心竞争力?我以为
 
主要在于企业的产品,提供的服务是否具有成本优势?
 
 
      也许,企业都明白降成本的重要性,然而现实中还有一些误区:一是,
 
认为企业的成本管理为企业领导、经营者和财务人员的事,员工只是为完成
 
成本控制目标而工作,因而缺乏主动性。二是,在一些看见得的成本与费用
 
上做得不错,如原材料价格降低、行政管理中办公经费的降低等,面对那些
 
不易被看得见的成本降低,往往还做得很不到位,如提高设备利用率、提高
 
劳动生产效率等。
 
 
      而我觉得日本企业的成本管理的是值得我们亚博体育公司学习借鉴的,除了
 
控制制造成本和各项费用支出以外,更注重加强对企业员工的培训和激励,
 
如培养全面多能的企业员工,提高人的工作效率,对实施的合理化建议进行
 
奖励等。集腋成裘,聚沙成塔,众人拾柴火焰高。只要我们从小事做起,从
 
现在做起,人人参与节约成本。如费师傅那样顶着刺骨寒风自己清洗大卡车,
 
那么,亚博体育公司的核心竞争力一定会得到提升,企业也会发展的更好,员工
 
也同样会受益。
 

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